Biz Yazmaktan Usandık Sayın Rektör Yazdırmaktan Usanmadı
Üniversitelerde önceden belirlenen tek bir adayın başvuru yapması, diğer adayların başvurusunun engellenmesi amacıyla hukuksuz bir şekilde özel şartlar aranarak kişiye özel, adrese teslim akademik ilanların son örneği Uşak Üniversitesi tarafından yayınlandı! Rektör hoca birçok dava kaybetmesine rağmen hukuksuzlukta ve torpil ve iltimas yapmakta direniyor.
Birgün gazetesinden Berkay SAĞOL 23 Haziran 2022 tarihinde Uşak Üniversitesi tarafından yayınlanan akademik ilanda kişiye özel adrese teslim kadroları haber yapmış https://www.birgun.net/haber/kisiye-ozel-ilanlar-tam-gaz-suruyor-394256 ancak biz haberin detaylarına ulaştık ve Uşak halkını ve ülke kamuoyunu bilgilendirelim istedik.
YÖK Kararlarını Sallamayan Rektör.
Üniversitelerin iş ve işçi bulma kurumuna döndürülmesi tüm ülkede kangren oldu. Bunun üzerine YÖK, 9 Mart 2021’de akademisyen alımlarına yönelik yaptığı düzenleme ile üniversitelerde profesör, doçent ve doktor öğretim üyesi alım ilanlarında başvuru koşulu olarak “sadece belirli bir adayı tanımlayan özel şartlara” yer verilemeyeceğini dair 12 Haziran 2018 tarihli ve 30449 sayılı Öğretim Üyeliğine Yükseltilme ve Atanma Yönetmeliğine bir madde ilave etmişti.
Ancak Üniversiteler YÖK’ün yükseköğretim kurumlarının akademik kadro istihdamında liyakat ve fırsat eşitliğini artırmak, eğitim kalitesini yükseltmek amacıyla yürürlüğe koyduğu bu değişikliği görmezden gelmeyi sürdürüyor. Yani kimse YÖK’ü takmıyor. Değişikliğin yürürlüğe girdiği 9 Mart 2021’den sonra ilana çıkan Üniversitelerin pek çoğu akademik kadro ilanlarında “sadece belirli bir adayı tanımlayan, önceden belirlenmiş tek bir adayın başvuru yapması için hazırlanmış özel şartlara” yer vermeye devam ediyor.
İlan edilen pek çok akademik kadroya uzmanlık alanı ile ilgili olmayan, liyakati ve akademik başarıyı dikkate almayan özel şartlar yazılıyor. Üniversitelerin bilimsel etik ve Öğretim Üyeliğine Yükseltilme ve Atanma Yönetmeliğine aykırı olarak yaptığı akademik kadrolaşmalar bir taraftan yükseköğretimde eğitim kalitesinin düşmesine diğer taraftan bilimsel yayınların sayısının azalmasına, yayınların kalitesinin düşmesine neden oluyor. Bu olumsuz gelişmenin sonucu olarak Türk Üniversiteleri dünya sıralamasında her geçen gün alt sıralara düşerken, üniversitelerin ekonomik gelişme ve toplumsal sorunların çözümüne katkısı da giderek azalıyor. Düşen eğitim kalitesi üniversite mezunu gençlerin eğitimden beklenen getirileri elde etmesine de engel olunuyor. Yani üniversitelerden vasıflı insan yetişmiyor. Üniversite mezunu olmak iş bulmayı kolaylaştırmadığı gibi ücretlerde de herhangi bir olumlu katkı sağlamıyor.
Uşak Üniversitesinde Adrese Teslim Son ilanlar
Adrese teslim, kişiye özel ilan Uşak Üniversitesi tarafından da 23.06.2022 tarihinde yayınlandı. 3 Profesör, 6 Doçent, 17 Dr. Öğretim üyesi alımı için verilen akademik ilandaki kadroların büyük çoğunluğu kişiye özel, adrese teslim ilanlar. Kadroların büyük çoğunluğuna sadece belirli adayların başvuru yapabilmesi için adayların yaptığı çalışmalarla ilgili özel şartlar konulmuş. Bazı akademik kadrolara ilana çıkılan anabilim dalında doktora yapanların, uzman olanların başvuru yapmasını engellemek amacıyla ilana çıkılan anabilim dalından farklı anabilim dalında doktora yapma şartı bile yazılmış.
İki Farklı Anabilim Dalındaki Akademik Kadroya Aynı Özel Şart Konulmuş!
23.06.2022 tarihli ilanda iki farklı uzmanlık alanındaki akademik kadro için aranan aynı özel şart çok ilginç ve dikkat çekici. Uşak Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesinde Maliye ve İktisat Bölümlerine çıkılan iki ayrı ilanda aynı özel şarta yer vermiş: “finansal erişim alanında bilimsel çalışma yapmış olmak”.
Bu özel şart hem İktisat Bölümü Uluslararası İktisat Anabilim Dalı Profesör Kadrosu hem de Maliye Bölümü Mali İktisat Anabilim Dalı Dr. Öğretim Üyesi kadrosu için aranan özel koşullardan. Bu nasıl bir özel şart ki iki ayrı anabilim dalı için özenle aranıyor?
Fakülte sayfasında yaptığımız kısa bir araştırma da bu şartın iki akademisyenin çalışma konuları arasında yer aldığını kolayca belirledik. Finansal erişim konusu kişiye özel olarak çıkılan akademik kadroya profesör olarak atanması düşünülen kişinin (M.H.Ö) 2021 tarihinde yayınladığı İngilizce Makalenin başlığında yer alıyor. Adı geçen makaleye (https://www.mdpi.com/1996-1073/14/12/3638) internet adresinden ulaşmak mümkün.
Mali İktisat Anabilim Dalı Dr. Öğretim Üyesi kadrosuna atanması için özel şart yazılan araştırma görevlisinin (E.Ş.) aynı konudaki çalışmasına aynı sempozyumun iki ayrı sayısında yayınladığı tebliğlerde rastlıyoruz. Tesadüfe bakın ki Maliye Bölümü Mali İktisat Anabilim Dalı için yazılan ikinci özel şartta tebliğlerden birisinin başlığında yer aynı kelimelerle yer alıyor: Finansal Erişim ve Emeklilik Fonları.
Adayın İsmini Yazmayı Unutmuşsunuz Sayın Rektör.
Sayın rektörüm adayın adını yazmayı unutmuşunuz. Kamu bütçesinden neden ilan masrafı yapıyorsunuz?
Maliye Bölümü için çıkılan ilanınızdaki tuhaflıklar burada bitmiyor. Maliye Bölümü Mali İktisat Anabilim Dalı öğretim üyesi ilanına başvuru koşulu olarak “iktisat alanında doktora yapmak” şartı aranıyor. Neden maliye değil de iktisat alanında doktora yapma şartı arandığına dair merakımızı gidermek üzere yaptığımız kısa bir araştırmayla Uşak Üniversitesi İİBF Maliye Bölümünde, maliye alanında doktorasını yapmış, alanında uzman çok sayıda Dr. araştırma görevlisinin yıllardır akademik kadro beklediğini öğreniyoruz. “İktisat alanında doktora yapmak” şartı hem yıllardır kadro bekleyen bu akademisyenlerin hem de maliye alanında doktora yapmış diğer adayların başvuru yapmasını engellemek için konulmuş.
Böylece kendisi için özel olarak ilan hazırlanmış kişiden başka kimse bu kadroya başvuramayacak ve ilanda sadece adı yazılmayan kişi atanmış olacak! Uşak Üniversitesinin yıllardır akademik kadro bekleyen, maliye alanında uzman, çok sayıda yayın yapmış araştırma görevlileri için herhangi bir akademik ilana çıkmazken doktorasını farklı bir anabilim dalında en son bitiren araştırma görevlisi için bu kadar özel bir ilan çıkardığı da cevaplanması gereken sorular arasında.
Diğer fakültelerin ilanlarında da İİBF için yaptığımız değerlendirmelerle benzer sonuçlar çıkacağını tahmin etmek güç olmadığı için ayrıca bir incelemeye gerek görmedik.
Daha önceki akademik ilanlarda yapılan atamalarla ilgili olarak aleyhine çok sayıda dava açılmış ve kaybetmiş olan Uşak Üniversitesinin neden böyle bir yolu tercih ettiğini gerçekten merak ediyoruz. Gelişmeleri yakından takip edeceğiz.
Büyük Bilim Adamı Rektörlerimiz Ülkede Mizah Konusu
Sayın Rektörüm, doğrusunu söylemek gerekirse bunu yapan tek siz değilsiniz. Birçok rektör mahkeme kararlarına rağmen bu tür işler yapıyorlar. Biraz düşünen herkes bunun ülkeye ihanet anlamına gelebileceğini anlar. Alanının en iyisini almak ve gençlerimizi bu hocalara emanet etmek zorundasınız.
www.usak.tv olarak Uşak Üniversitesinin Uşak iline katkıları, bilimsel çalışmaları ve başarıları hakkında detaylı haberler yapmak istiyoruz ama maalesef sürekli olumsuz haberlerle gündeme getirmek zorunda kalıyoruz. Uşak Üniversitesinde 200 civarı akademisyen kadro beklerken ve özellikle Tıp Fakültesinde çok fazla eksiklik varken, Tıp Fakültesi tam anlamıyla patlamışken, nitelikli öğretim üyeleri üniversiteden kaçarken, siz neden Uşak Üniversitesine atanma kriterleriyle oynayarak ilimize katkı sunan bilim insanlarını başka üniversitelere kaptırıyorsunuz. Akademisyenlerden alıp veremediğiniz ne..? Kendilerine özel ilana çıktığınız bu şahısların özelliği ne?
Neyse okuyucularımızı, sizin gibi büyük bilim adamlarınız sebep olduğu bu acıklı durumu mizahla anlatan sanatçılarımıza bırakalım. Üniversitelerin düşürüldüğü bu zavallı gidişatı mizahla yanyana getirelim ve gülelim ağlanacak halimize! Güldür güldür şovdan TORPİL adlı skeç bizim de üniversitemizi anlatıyor. Maalesef.
Karahallı Belediye Başkanı Ali Tpçunun Çalışmalarından mennumusunuz?
İmsak | |||
Güneş | |||
Öğle | |||
İkindi | |||
Akşam | |||
Yatsı |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Galatasaray | 11 | 31 |
2. Fenerbahçe | 11 | 26 |
3. Samsunspor | 12 | 25 |
4. Eyüpspor | 12 | 22 |
5. Beşiktaş | 11 | 21 |
6. Göztepe | 11 | 18 |
7. Sivasspor | 12 | 17 |
8. Başakşehir | 11 | 16 |
9. Kasımpasa | 12 | 14 |
10. Konyaspor | 12 | 14 |
11. Antalyaspor | 12 | 14 |
12. Rizespor | 11 | 13 |
13. Trabzonspor | 11 | 12 |
14. Gaziantep FK | 11 | 12 |
15. Kayserispor | 11 | 12 |
16. Bodrumspor | 12 | 11 |
17. Alanyaspor | 11 | 10 |
18. Hatayspor | 11 | 6 |
19. A.Demirspor | 11 | 2 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Kocaelispor | 12 | 25 |
2. Bandırmaspor | 12 | 24 |
3. Erzurumspor | 12 | 22 |
4. Karagümrük | 12 | 21 |
5. Igdir FK | 12 | 21 |
6. Ankaragücü | 12 | 19 |
7. Ahlatçı Çorum FK | 12 | 19 |
8. Boluspor | 12 | 18 |
9. Şanlıurfaspor | 12 | 18 |
10. Manisa FK | 12 | 17 |
11. Esenler Erokspor | 12 | 17 |
12. Ümraniye | 12 | 17 |
13. Pendikspor | 12 | 17 |
14. Keçiörengücü | 12 | 15 |
15. Gençlerbirliği | 12 | 15 |
16. İstanbulspor | 12 | 14 |
17. Amed Sportif | 12 | 14 |
18. Sakaryaspor | 12 | 13 |
19. Adanaspor | 12 | 7 |
20. Yeni Malatyaspor | 12 | -3 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Liverpool | 11 | 28 |
2. M.City | 11 | 23 |
3. Chelsea | 11 | 19 |
4. Arsenal | 11 | 19 |
5. Nottingham Forest | 11 | 19 |
6. Brighton | 11 | 19 |
7. Fulham | 11 | 18 |
8. Newcastle | 11 | 18 |
9. Aston Villa | 11 | 18 |
10. Tottenham | 11 | 16 |
11. Brentford | 11 | 16 |
12. Bournemouth | 11 | 15 |
13. M. United | 11 | 15 |
14. West Ham United | 11 | 12 |
15. Leicester City | 11 | 10 |
16. Everton | 11 | 10 |
17. Ipswich Town | 11 | 8 |
18. Crystal Palace | 11 | 7 |
19. Wolves | 11 | 6 |
20. Southampton | 11 | 4 |
Takımlar | O | P |
---|---|---|
1. Barcelona | 13 | 33 |
2. Real Madrid | 12 | 27 |
3. Atletico Madrid | 13 | 26 |
4. Villarreal | 12 | 24 |
5. Osasuna | 13 | 21 |
6. Athletic Bilbao | 13 | 20 |
7. Real Betis | 13 | 20 |
8. Real Sociedad | 13 | 18 |
9. Mallorca | 13 | 18 |
10. Girona | 13 | 18 |
11. Celta Vigo | 13 | 17 |
12. Rayo Vallecano | 12 | 16 |
13. Sevilla | 13 | 15 |
14. Leganes | 13 | 14 |
15. Deportivo Alaves | 13 | 13 |
16. Las Palmas | 13 | 12 |
17. Getafe | 13 | 10 |
18. Espanyol | 12 | 10 |
19. Real Valladolid | 13 | 9 |
20. Valencia | 11 | 7 |